臻心筑梦,无畏前行 | 益宏集团2020年度经营总结暨表彰大会全程回顾

2021.02.06

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2月5日,益宏集团2020年度经营总结暨表彰大会在集团总部隆重举行,集团董事长刘宏先生、总裁王桂芬女士、副总裁陈浩杰先生、集团各职能中心全员及下属公司中高层等共同出席了此次会议。

 

攻坚克难,益宏2020收获满满

 

会议伊始,集团总裁王桂芬女士从经营业绩、战略聚焦、产业整合、组织建设、品牌建设等十二个方面对2020年公司整体运营情况做了全面汇报。行稳致远是益宏一直以来坚定的经营思路,王总指出,2020是集团战略聚焦标准化初步实施的一年,也是集团大营销模式落地的第一年,虽取得一定成绩,但也清醒地意识到跟企业的发展要求相比,依然在不同层面存在明显不足。所有的教训与经验都是益宏人通向未来的阶梯,益宏将持续坚持稳中求生的危机意识,以目标管理为核心,在集团业务经营管理中,时刻慎查纠偏,不断创新发展。

 

展望2021,王总表示,新一年益宏的重点工作将围绕五大方面展开:坚持在现有落地城市持续深耕,力争打造区域市场标杆;在华中、华东、长三角三个战略区域积极开拓新市场;发力探索益宏文旅发展模式,在文旅项目与养生酒店方面寻求发展突破;夯实以“健康+教育”为特色的核心竞争力,探索独立运作的商业模式;建立益宏的大商业体系,多元并存,助力地产商业双核驱动。

 

会上,各部门中心对2020年的工作做了充分回顾和反思。针对各部门汇报总结工作,董事长刘宏先生一一进行点评指导。他强调,2021年希望各区域公司及集团职能中心围绕年度战略方向,加强配合,提高效能,再创佳绩。

 

表彰先进,再聚奋进之力

 

大会上宣读了《益宏集团关于表彰二〇二〇年度先进集体、优秀个人的决定》,并对先进集体和数十位优秀个人进行了颁奖,他们用人生最黄金的年头,铸成了益宏坚实的脊梁,是益宏臻美征途中无畏向前的底气和能量之源。


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诚信感恩,同心同行, 共启益宏管理元年

 

会议最后,益宏集团董事长刘宏先生做了重要工作指示。他首先向公司全体员工2020年的辛勤付出表示感谢,指出在严峻形势下,公司业绩、运营、团队等方面都有很大进步,并向全体益宏员工送上新春祝福。

 

对于未来益宏的发展,董事长强调,集团上下要努力做到“四个坚持”:

 

坚持企业管理的科学化、制度化、标准化。益宏始终是长期主义的坚守者,对于一个企业来说,高效的内部管理,是基业长青的基础。董事长指出,管理不能浮于表面,须躬身入局,深入一线,在了解市场及团队真实情况的基础上,做出准确市场预判;要深化第一责任人制度的落地,负责人要主动作为,主动承担,强化成本意识,考虑费效比,积极调动一切集团资源,实现经营目标;有效建章立制,丰富管理形式,加强“三费”管控和内部审计职能;2021年,益宏要向管理要红利,探索以企业生存为导向的目标管理法则,以目标为导向,以结果为导向,切实落地大营销体系,开启益宏科学管理元年,实现三年目标规划。

 

坚持深化益宏的核心竞争力,争取行业话语权。刘总指出,有核心竞争力,并时刻做好准备,才能抓住机会;要从标杆房企曾经的发展及管理路径中吸取经验教训,走出一条益宏的道路,让益宏一直保持健康成长的发展状态。益宏要在市场环境中,扮演好自己的角色,脚踏实地,从现在做起。

 

坚持践行“诚信、感恩”的企业文化内涵诚信,才能取得他人的信任,与之共事;感恩才能获得长久的信任,形成共识。二十年一路走来,益宏也几经沉浮,面临诸多考验,但‘诚信、感恩’的经营信念,让益宏在危机中咬牙坚持,履行对业主、对社会的承诺,最终赢得了市场的认可和信任。”诚信经营,懂得感恩,是益宏未来发展的基础。

 

坚持强化益宏团队凝聚力,建立益宏的强大合力。一方面要提倡主人翁精神,让凝聚力形成益宏的合力,在激烈的市场竞争中逆风成势;另一方面要明确内部激励分配,让益宏家人能够在一个健康、温暖、有情怀的环境里安心工作。新的一年,每个益宏水手,都要齐心协力,与公司同心同路,帮助益宏驶向属于自己的星辰大海!


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             益宏集团董事长刘宏先生部署年度重点工作                           集团总裁王桂芬女士做战略回顾及新目标发展讲话

 

益宏20载,臻心再出发

 

春意扶摇直上,大江涌动,大河奔流,万物生长。

 

成立20年来,益宏坚持臻美生活创造者的初心,一路无畏向前。拼搏与努力,奠定了益宏发展的基础;奋斗与汗水,成就了益宏今日的辉煌。2021年,是益宏创业的第21个年头,站在二十一世纪新十年的起点上,益宏将继续臻美之路,坚守产品品质,提升服务质量,倾心为业主匠造理想美好生活而努力不止。